{"id":40,"date":"2023-05-24T08:45:23","date_gmt":"2023-05-24T08:45:23","guid":{"rendered":"http:\/\/riding-up.com\/?page_id=40"},"modified":"2024-03-12T07:03:09","modified_gmt":"2024-03-12T07:03:09","slug":"gouvernance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/riding-up.com\/index.php\/gouvernance\/","title":{"rendered":"Gouvernance"},"content":{"rendered":"\n
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Gouvernance<\/p>\n\n\n\n

Facilitez les prises de d\u00e9cision<\/h2>\n\n\n\n
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Nous vous aidons \u00e0 d\u00e9finir les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des d\u00e9cisionnaires pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.<\/h1>\n\n\n\n
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Diriger et d\u00e9cider<\/p>\n\n\n\n

Le bon fonctionnement d\u2019une entreprise d\u00e9pend d\u2019un pilotage ad\u00e9quat. En pratique, le quotidien des dirigeants, \u00e0 tous les niveaux, est fait d\u2019une succession de d\u00e9cisions qui auront des r\u00e9percussions \u00e0 court, moyen ou long terme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour que ces d\u00e9cisions puissent \u00eatre prises \u00e0 temps et en toute confiance, il est indispensable d\u2019attribuer des r\u00f4les clairs et des responsabilit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Chaque partie prenante, qu’elle soit actionnaire, membre du conseil d’administration ou de la direction, doit jouer son r\u00f4le sp\u00e9cifique et assumer ses fonctions. Il s’agit de mettre en place cet \u00e9quilibre indispensable \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise. Sinon, le risque est de manquer de clart\u00e9 et d’objectivit\u00e9 dans les d\u00e9cisions et de cr\u00e9er des frustrations et incompr\u00e9hensions dans le processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est notamment le cas dans des soci\u00e9t\u00e9s familiales, o\u00f9 l\u2019historique et les relations personnelles peuvent compliquer le processus d\u00e9cisionnel. Une bonne s\u00e9paration des affaires et des aspects familiaux permet d\u2019\u00e9viter bien des conflits et constitue un pr\u00e9-requis pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 du patrimoine familial.<\/p>\n\n\n\n

Des mod\u00e8les adapt\u00e9s<\/p>\n\n\n\n

Pour assurer le fonctionnement performant de votre entreprise, nous vous aidons \u00e0 concevoir un mod\u00e8le de gouvernance adapt\u00e9 \u00e0 la situation et \u00e0 la culture qui vous sont propres. Avec des responsabilit\u00e9s clairement d\u00e9finies, les membres de la direction, du conseil d’administration et les actionnaires pourront jouer leur r\u00f4le avec efficacit\u00e9, en toute confiance.<\/p>\n\n\n\n

\u00c7a m’int\u00e9resse<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nous vous aidons \u00e0 mettre en place une gouvernance efficace.<\/p>\n\n\n\n

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Nombre d\u2019\u00e9v\u00e9nements dans la vie de l\u2019entreprise peuvent constituer des opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes pour r\u00e9viser le mod\u00e8le de gouvernance: c\u2019est par exemple le cas lors de changements importants au sein de la direction ou du conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n

Mais ce sont parfois des pressions qui font na\u00eetre le besoin de repenser la gouvernance. Par exemple, lorsque les organes dirigeants vivent une situation de conflits et blocages qui fait perdre \u00e0 l\u2019entreprise le dynamisme n\u00e9cessaire \u00e0 sa performance. Ou en cas d\u2019insatisfaction g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des collaborateurs. Ou encore \u00e0 la demande des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n

Quelle que soit la situation, une gouvernance efficace et adapt\u00e9e est indispensable au bon fonctionnement de l\u2019entreprise. C\u2019est l\u00e0 que nous pouvons vous aider. Notre large exp\u00e9rience acquise dans des entreprises de toutes tailles et une fine connaissance des m\u00e9canismes de direction nous permettent de vous proposer des mod\u00e8les de gouvernance \u00e9prouv\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Notre approche de l\u2019organisation et de la gouvernance<\/h1>\n\n\n\n
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Insatisfaction des collaborateurs, blocages et conflits au sein des organes dirigeants, succession dans le cadre d’une entreprise familiale, lenteur et perte de dynamisme sur le march\u00e9\u2026 Lorsque votre entreprise traverse des p\u00e9riodes difficiles, c\u2019est souvent le mode de gouvernance qui est en cause. Nous analysons votre situation en d\u00e9tail pour identifier les causes de vos probl\u00e8mes et proposer des premi\u00e8res pistes d\u2019am\u00e9lioration \u00e0 \u00e9tudier.<\/p>\n\n\n\n

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Audit Gouvernance Riding Up Sarl<\/h3>\n\n\n\n

Notre outil de diagnostic permet d\u2019\u00e9valuer l\u2019application des principes \u00e9l\u00e9mentaires de gouvernance au sein de l\u2019entreprise. Nous examinons aussi les modes de prise de d\u00e9cision utilis\u00e9s, ainsi que la fa\u00e7on de formaliser et d\u2019assurer la mise en \u0153uvre de ces d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n

En savoir plus sur notre Audit Organisation riding Up Sarl<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Quels r\u00e9sultats ?<\/p>\n\n\n\n

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En fonction de la situation, notre intervention peut aboutir \u00e0 bien des r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Voici quelques exemples.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Design d’un nouveau mod\u00e8le de gouvernance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous proposons un mod\u00e8le de gouvernance con\u00e7u sp\u00e9cialement pour permettre \u00e0 votre entreprise de fonctionner de mani\u00e8re performante et efficace. Nous apprenons de vos probl\u00e8mes pour proposer des principes simples permettant de gagner en transparence, d\u2019\u00e9viter les confusions et de responsabiliser les membres de l\u2019organisation.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gles de gouvernance et principes d\u00e9cisionnels<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Attribuer les bonnes pr\u00e9rogatives aux bons organes de l\u2019entreprise n\u2019est que le d\u00e9but. Il faut aussi pr\u00e9voir la d\u00e9l\u00e9gation et la r\u00e9partition des prises de d\u00e9cisions pour limiter une concentration des pouvoirs qui peut emp\u00eacher l\u2019entreprise de cro\u00eetre efficacement. Nous vous aidons \u00e0 d\u00e9finir des r\u00e8gles claires en termes d’attributions et de responsabilit\u00e9s de chaque organe.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c9tudes de cas<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Voici quelques exemples de situations dans lesquelles nous sommes intervenus pour aider des entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leur gouvernance.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les r\u00e9sultats apport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe RDG sont tout \u00e0 fait ce qu\u2019on attendait.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 leader dans les outils de pr\u00e9cision<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c9tapes d\u00e9cisives<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nous pouvons intervenir \u00e0 diff\u00e9rents moments, avec diff\u00e9rentes ambitions. C\u2019est \u00e0 vous de d\u00e9cider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces \u00e9tapes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Analyse et recommandations<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous \u00e9valuons si la structure organisationnelle de votre entit\u00e9 est adapt\u00e9e \u00e0 son march\u00e9 et aux contraintes internes auxquelles elle doit faire face<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Concepts et planification<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nouveau mod\u00e8le organisationnel ? Refonte des processus op\u00e9rationnels ? Nous proposons plusieurs plans d\u2019action accompagn\u00e9s de crit\u00e8res de d\u00e9cision.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Impl\u00e9mentation et suivi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon vos pr\u00e9f\u00e9rences, nous r\u00e9alisons le concept retenu avec nos propres \u00e9quipes ou supervisons le travail des sp\u00e9cialistes que vous aurez choisis.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Audit Gouvernance Riding Up Sarl<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez comment notre audit de la gouvernance fonctionne<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrir notre Audit Gouvernance riding Up Sarl<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Nous sommes \u00e0 votre \u00e9coute<\/p>\n\n\n\n

Parlons de vos attentes et de la mani\u00e8re dont nous pouvons vous accompagner.<\/p>\n\n\n\n

Contactez-nous<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pourquoi Nous ?<\/h1>\n\n\n\n

Riding Up Sarl est un cabinet de conseil en management rassemblant des professionnelles de diff\u00e9rents horizons ayant occup\u00e9 des fonctions cl\u00e9s dans des secteurs vari\u00e9s. Notre mission : Mettre nos comp\u00e9tences strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles au service d\u2019entreprises priv\u00e9es, des organisations publiques et internationales pour les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Suivez-nous sur Linkedin<\/a><\/p>\n\n\n\n

+237 677 81 18 09<\/p>\n\n\n\n

Adresses<\/h2>\n\n\n\n

CMR<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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